品牌定位策划之“品牌制高点”打造三法
发布时间：2025-03-29 ????点击数：
打造品牌制高点，创新品牌定位。品牌经营，品牌竞争，需要抢占“品牌制高点”，或以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，找到品牌竞争的关键要素“品牌支点”，控制品牌竞争要素；或以全渠道品牌策划传播刷新产业级品牌形象，升级数字化技术，聚拢全渠道数据，打造“优质数字品牌资产”；更或创新数字品牌营销策划手法，赋能全球级品牌产业链，抢占“全球竞争制高点”。
“三大方法”，打造“品牌制高点”。1）“行业关键要素”：从行业竞争中寻找“品牌支点”；创造竞争关键性因素。2）“数字品牌资产”：刷新品牌经营，打通品牌数据；品牌数据大赋能。3）“产业链经营”：构建自主“品牌产业链”；参与全球产业分工，组建坚实“品牌同盟”。
“行业关键要素”：从行业竞争中寻找“品牌支点”；创造竞争关键性因素
从行业竞争中寻找“品牌支点”。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，越优秀的品牌，越能抢占“竞争制高点”、据点而战，其或发力原料环节，诉求“正宗原料”，强调“产地品牌”；或引入智能设备，为用户提供更个性化的产品，让用户在现场体验，让零售终端更有“品牌魅力”。
创造竞争关键性因素。品牌竞争，要抓住“竞争关键性因素”，对于工业品企业来说，提供高性能产品，提供高效快速的交付，可以吸引到更优质的客户，可以赢得更多客户青睐，获得更快的发展。对于消费品企业来说，打造“智能化终端”，打造“爆款产品”，建立“新产品矩阵”，可以助推竞争大发展，持续扩大品牌声势。
经典案例：根据赢商网、华泰研究等综合资讯表明，截至 2022 年 12 月 31 日，TOP TOY 已与 20 位 IP 许可方联名开发出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 产品。 以畅销款 IP 大力招财 猫为例，TOP TOY 便是直接与艺术家徐振邦进行合作，通过供应链与营销的赋能，将 IP 与产品结合推向消费者。
“数字品牌资产”：刷新品牌经营，打通品牌数据；品牌数据大赋能
刷新品牌经营，打通品牌数据。数字化技术赋能品牌经营，数字品牌营销策划激活高价值用户交互，越优秀的品牌，越能立足“全渠道”经营客户，越能公域引流、私域成交、社群强联动，越能汇聚更多用户数据，赢得更多用户的价值认同。
品牌数据大赋能。品牌数据，包括客户基础数据、成交数据、产品数据、场景数据等，多种多样。越优秀的品牌经营，越需要企业汇聚全渠道经营数据，激活数据的价值，其或以“成交数据”映衬目标用户，以此挖掘更多潜力用户；或以“场景数据”洞察用户的消费场景、购买触点等，找到最佳的销售触点及交互场景，让数据真正赋能品牌经营。
“产业链经营”：构建自主“品牌产业链”；参与全球产业分工，组建坚实“品牌同盟”
构建自主“品牌产业链”。品牌制高点，必然是要洞察产业发展的，必然是要与时俱进、构建自主“品牌产业链”的。其或以“产业链品牌”为发展指引，立足自我产业优势，卡位优势环节，拉通上下游环节，构筑强大的“产业运营壁垒”；或以数字化技术为支撑，引入智能AI系统，从前端市场营销切入，牵引供应链整合，建立“产业链竞争力”，从而完胜竞争对手。
参与全球产业分工，组建坚实“品牌同盟”。全渠道品牌策划传播，点燃了用户的消费热情，更扩大了品牌声势，让产业级品牌声量更大。卓越的产业链品牌，必然是拥有全球经营视野、可以全球配置资源、拥有强大全球价值的“品牌”，必然是拥有强专利储备、强品牌门店、强主题活动、高消费黏性的“品牌”。面向全球，扎根优势环节，链接上下游企业，“品牌同盟”由此形成，“品牌竞争壁垒”由此形成。
经典案例：根据Miniso微信公众号、华泰研究等综合资讯表明，TOP TOY 梦工厂店通过融入当地特色元素与自身的品牌特征和文化，推出特色主题门店。2023 年 9 月，TOP TOY 在上海迪士尼小 镇开设以“潮玩机械厂”为设计理念的小镇店，汇聚上百款知名 IP，为消费者提供 600+SKU 的创新产品。
品牌竞争，需要占据“品牌制高点”。其或以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，扎根产业链经营，建立强大的“优势品牌支点”；或以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，通过数字化技术汇聚各类品牌资产，通过数字品牌营销策划激发高价值用户交互，全面打造“优秀数字品牌资产”；更或面向全球规划“产业链”，全球优化配置资源及能力，组建坚实的“品牌同盟”，让品牌极具创造性，让品牌极具“竞争力”！
“三大方法”，打造“品牌制高点”。1）“行业关键要素”：从行业竞争中寻找“品牌支点”；创造竞争关键性因素。2）“数字品牌资产”：刷新品牌经营，打通品牌数据；品牌数据大赋能。3）“产业链经营”：构建自主“品牌产业链”；参与全球产业分工，组建坚实“品牌同盟”。
“行业关键要素”：从行业竞争中寻找“品牌支点”；创造竞争关键性因素
从行业竞争中寻找“品牌支点”。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，越优秀的品牌，越能抢占“竞争制高点”、据点而战，其或发力原料环节，诉求“正宗原料”，强调“产地品牌”；或引入智能设备，为用户提供更个性化的产品，让用户在现场体验，让零售终端更有“品牌魅力”。
创造竞争关键性因素。品牌竞争，要抓住“竞争关键性因素”，对于工业品企业来说，提供高性能产品，提供高效快速的交付，可以吸引到更优质的客户，可以赢得更多客户青睐，获得更快的发展。对于消费品企业来说，打造“智能化终端”，打造“爆款产品”，建立“新产品矩阵”，可以助推竞争大发展，持续扩大品牌声势。
经典案例：根据赢商网、华泰研究等综合资讯表明，截至 2022 年 12 月 31 日，TOP TOY 已与 20 位 IP 许可方联名开发出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 产品。 以畅销款 IP 大力招财 猫为例，TOP TOY 便是直接与艺术家徐振邦进行合作，通过供应链与营销的赋能，将 IP 与产品结合推向消费者。
刷新品牌经营，打通品牌数据。数字化技术赋能品牌经营，数字品牌营销策划激活高价值用户交互，越优秀的品牌，越能立足“全渠道”经营客户，越能公域引流、私域成交、社群强联动，越能汇聚更多用户数据，赢得更多用户的价值认同。
品牌数据大赋能。品牌数据，包括客户基础数据、成交数据、产品数据、场景数据等，多种多样。越优秀的品牌经营，越需要企业汇聚全渠道经营数据，激活数据的价值，其或以“成交数据”映衬目标用户，以此挖掘更多潜力用户；或以“场景数据”洞察用户的消费场景、购买触点等，找到最佳的销售触点及交互场景，让数据真正赋能品牌经营。
“产业链经营”：构建自主“品牌产业链”；参与全球产业分工，组建坚实“品牌同盟”
构建自主“品牌产业链”。品牌制高点，必然是要洞察产业发展的，必然是要与时俱进、构建自主“品牌产业链”的。其或以“产业链品牌”为发展指引，立足自我产业优势，卡位优势环节，拉通上下游环节，构筑强大的“产业运营壁垒”；或以数字化技术为支撑，引入智能AI系统，从前端市场营销切入，牵引供应链整合，建立“产业链竞争力”，从而完胜竞争对手。
参与全球产业分工，组建坚实“品牌同盟”。全渠道品牌策划传播，点燃了用户的消费热情，更扩大了品牌声势，让产业级品牌声量更大。卓越的产业链品牌，必然是拥有全球经营视野、可以全球配置资源、拥有强大全球价值的“品牌”，必然是拥有强专利储备、强品牌门店、强主题活动、高消费黏性的“品牌”。面向全球，扎根优势环节，链接上下游企业，“品牌同盟”由此形成，“品牌竞争壁垒”由此形成。
经典案例：根据Miniso微信公众号、华泰研究等综合资讯表明，TOP TOY 梦工厂店通过融入当地特色元素与自身的品牌特征和文化，推出特色主题门店。2023 年 9 月，TOP TOY 在上海迪士尼小 镇开设以“潮玩机械厂”为设计理念的小镇店，汇聚上百款知名 IP，为消费者提供 600+SKU 的创新产品。
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