品牌定位策划之五大品牌增长驱动力（上）
发布时间：2025-08-16 ????点击数：
品牌增长，要有驱动力。品牌增长，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以“高势能”点亮产业级品牌策划传播，以数字化技术赋能高价值品牌增长，更以品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划点燃用户的消费热情，全面刷新品牌底色，拉升品牌大价值。
“五大驱动力”，助推品牌再增长。1）“拉高势能”：提高企业的产业占位；提高产业级品牌势能。2）“刷新底色”：挖掘品牌成长基因；刷亮企业底色，提升企业感染力。3）“做大规模”：持续做大规模；规模化扩张，规模化增长。4）“升级价值”：升级消费价值；扩大用户消费基数。5）“提升黏性”：提升用户消费黏性；以黏性促进消费升级，促进品牌增长。
“拉高势能”：提高企业的产业占位；提高产业级品牌势能
提高企业的产业占位。品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，越优秀的用户经营，越能以“强产业占位”点亮全渠道品牌策划传播，越能以“产业领导者”拉升企业的产地影响力，越能以专业化、定制化创造强有力“品牌服务”，大大提升品牌“消费号召力”。
提高产业级品牌势能。产业级品牌，拉升企业的产业“站位”，或以“新一代技术”拉升企业的技术价值，站着“技术新高地”，持续扩大企业的“技术影响力”；或打通产业链，卡位优秀环节，提升业务经营效率，让产品动销更快速&利润率更高！
经典案例：根据公司公告、公司官网、名创优品天猫旗舰店、华泰研究等综合资讯表明， 2016 年以来名创优品陆续和粉红 豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宫、NBA、漫威、中国航天、阴阳师、Bilibili 等知名 IP 推出联名产品，截至 2023 年 6 月 30 日，名创优品已与 82 个 IP 进行联名合作。
“刷新底色”：挖掘品牌成长基因；刷亮企业底色，提升企业感染力
挖掘品牌成长基因。越优秀的品牌经营，越持续的品牌增长，越需要企业深度挖掘“成长基因”，或以“专业价值”立足，邀请行业专家，共同创造“产业级研发中心”，大大提升企业“科研能力”；或与国际巨头合作，共同建立“国际级合作中心”，推动产品研发及本土化推广，秀出“国际感”，助力全球化拓展。
刷亮企业底色，提升企业感染力。企业，有底色；品牌，有价值。越持续的品牌增长，越需要加重企业底色，越需要加大企业的“底层设计”及“底部支撑”，或强化竞争优势，引入外部研发设计专业人士，持续提升“研发优势”，或挖掘经典工艺，升级产品功能，让产品极具“高性能”，让产品极具价值感，也极具创造性！
经典案例：根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明，名创优品“内部设计师+外部合作”结合，实现产品差异化。截至 2021 年底，公司拥有 124 名设计 师组成的内部团队，并与 37 名设计师(独立设计师、工作室设计师及名创内部精选设计师) 合作，打造形成名创独有的设计师网络资源，产品设计屡获国家知名奖项。
“做大规模”：持续做大规模；规模化扩张，规模化增长
持续做大规模。持续的品牌增长，不但可以助推“明星产品大创造”，点亮新价值新特色，而且可以代言“新一代产品”，定义“新产品新标准”，点燃用户的消费热情，快速释放企业产能，快速做大企业规模，让“规模化”助推企业大增长。
规模化扩张，规模化增长。品牌增长，需要持续壮大企业规模，需要持续推进“新商业价值扩张”，需要助推企业的生产规模及产能扩张。其或以“明星产品”为突破口，点亮明星产品，激活更大规模的消费，提升业绩产出；或以“大规模产能”为基础，全力降低产品成本，全力压低产品售价，让产品极具“价值优势”，快速抢占更多市场。
经典案例：根据公司公告、公司官网、华泰研究等综合资讯表明，名创优品依靠国内供应链优势，为消费者提供三高三低(“高颜值”、“高质量”、“高频率”、“低成本”、“低加价”、“低价格”)的生活日用品。公司国内门店布局“以加盟为主、自营为辅”，并在 2015 年开启海外业务布局。2020 年底，公司推出潮玩集合店品牌 TOP TOY，进军潮玩零售领域。根据弗若斯特沙利文，公司 2021 年全球/中国自有品 牌综合业务(生活家居领域)的 GMV 实现 180/108 亿元，全球/中国市占率分别为 6.7%/11.4%，双市场均位列行业第一。
品牌持续增长，源于品牌战略拉升下的“强品牌势能”，源于品牌营销策划点亮的“品牌成长底色”，更源于全渠道品牌策划点燃的用户消费热情。升级数字化技术，赋能差异化客户经营；创新数字品牌营销策划，激发用户的高消费，持续做大企业规模，降低生产成本，全力提升“品牌竞争优势”，让品牌得以持续增长。更多驱动力请见《品牌定位策划之五大品牌增长驱动力（下）》。
“五大驱动力”，助推品牌再增长。1）“拉高势能”：提高企业的产业占位；提高产业级品牌势能。2）“刷新底色”：挖掘品牌成长基因；刷亮企业底色，提升企业感染力。3）“做大规模”：持续做大规模；规模化扩张，规模化增长。4）“升级价值”：升级消费价值；扩大用户消费基数。5）“提升黏性”：提升用户消费黏性；以黏性促进消费升级，促进品牌增长。
“拉高势能”：提高企业的产业占位；提高产业级品牌势能
提高企业的产业占位。品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，越优秀的用户经营，越能以“强产业占位”点亮全渠道品牌策划传播，越能以“产业领导者”拉升企业的产地影响力，越能以专业化、定制化创造强有力“品牌服务”，大大提升品牌“消费号召力”。
提高产业级品牌势能。产业级品牌，拉升企业的产业“站位”，或以“新一代技术”拉升企业的技术价值，站着“技术新高地”，持续扩大企业的“技术影响力”；或打通产业链，卡位优秀环节，提升业务经营效率，让产品动销更快速&利润率更高！
经典案例：根据公司公告、公司官网、名创优品天猫旗舰店、华泰研究等综合资讯表明， 2016 年以来名创优品陆续和粉红 豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宫、NBA、漫威、中国航天、阴阳师、Bilibili 等知名 IP 推出联名产品，截至 2023 年 6 月 30 日，名创优品已与 82 个 IP 进行联名合作。
挖掘品牌成长基因。越优秀的品牌经营，越持续的品牌增长，越需要企业深度挖掘“成长基因”，或以“专业价值”立足，邀请行业专家，共同创造“产业级研发中心”，大大提升企业“科研能力”；或与国际巨头合作，共同建立“国际级合作中心”，推动产品研发及本土化推广，秀出“国际感”，助力全球化拓展。
刷亮企业底色，提升企业感染力。企业，有底色；品牌，有价值。越持续的品牌增长，越需要加重企业底色，越需要加大企业的“底层设计”及“底部支撑”，或强化竞争优势，引入外部研发设计专业人士，持续提升“研发优势”，或挖掘经典工艺，升级产品功能，让产品极具“高性能”，让产品极具价值感，也极具创造性！
经典案例：根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明，名创优品“内部设计师+外部合作”结合，实现产品差异化。截至 2021 年底，公司拥有 124 名设计 师组成的内部团队，并与 37 名设计师(独立设计师、工作室设计师及名创内部精选设计师) 合作，打造形成名创独有的设计师网络资源，产品设计屡获国家知名奖项。
持续做大规模。持续的品牌增长，不但可以助推“明星产品大创造”，点亮新价值新特色，而且可以代言“新一代产品”，定义“新产品新标准”，点燃用户的消费热情，快速释放企业产能，快速做大企业规模，让“规模化”助推企业大增长。
规模化扩张，规模化增长。品牌增长，需要持续壮大企业规模，需要持续推进“新商业价值扩张”，需要助推企业的生产规模及产能扩张。其或以“明星产品”为突破口，点亮明星产品，激活更大规模的消费，提升业绩产出；或以“大规模产能”为基础，全力降低产品成本，全力压低产品售价，让产品极具“价值优势”，快速抢占更多市场。
经典案例：根据公司公告、公司官网、华泰研究等综合资讯表明，名创优品依靠国内供应链优势，为消费者提供三高三低(“高颜值”、“高质量”、“高频率”、“低成本”、“低加价”、“低价格”)的生活日用品。公司国内门店布局“以加盟为主、自营为辅”，并在 2015 年开启海外业务布局。2020 年底，公司推出潮玩集合店品牌 TOP TOY，进军潮玩零售领域。根据弗若斯特沙利文，公司 2021 年全球/中国自有品 牌综合业务(生活家居领域)的 GMV 实现 180/108 亿元，全球/中国市占率分别为 6.7%/11.4%，双市场均位列行业第一。
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