品牌定位策划之建立企业事业理论三法
发布时间：2025-03-26 ????点击数：
建立企业的“事业理论”，创新品牌定位。每一位企业家都有一颗“做事业”的心，每一位企业家都有一颗“创事业”的灵魂，越优秀的企业家，越会以产业级品牌战略为指引、点亮产业级品牌营销策划、创新产业级品牌策划传播，越能顺势而为、升级数字化技术、创新数字品牌营销策划、建立新商业价值，越能建立专业化经营组织、拓宽企业增长通道、打开企业增长“天花板”，持续推动企业增长。
企业经营，有其事业目标，有其业务取向。创造优势产品，建立产品特色，积极打造“新事业理论”。建立企业事业理论，创造企业的“新价值”，抓住企业发展的“新机遇”，企业经营，才会“更上一层楼”！
“三大方法”，建立企业“新事业理论”。1）“明晰组织宗旨”：有组织，有宗旨；强企业，明方向。2）“创立新商业价值”：建立新商业，春暖花开；新商业，新组织，新未来。3）“明晰组织理念”：与人相处，与企业为善；建立企业价值观，拓宽企业增长通道。
“明晰组织宗旨”：有组织，有宗旨；强企业，明方向
有组织，有宗旨。企业，是一个经营组织，是一个经营实体，应该有自己的“经营宗旨”，有自己的“经营主张”。好的企业，应该是“产业级企业”，立足产业做“深度经营”，以产业级品牌战略指引产业级品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮“产业级品牌站位”，以构筑完整产业链“致胜产业竞争”。宗旨鲜明，组织得力，才能在激烈的市场竞争中占有“一席之地”！
强企业，明方向。企业，要发展，需要有清晰的“发展方向”，需要有清晰的“发展指引”。越优秀的企业，越有自己的发展特色，越有自己的成长取向，其或以“产业链”企业为发展指引，扎根核心环节，塑造“产业竞争优势”，构筑“稳固产业链”；或以“国际化”为强大指引，注重全球化布局，建立遍布全球的生产基地、制造工厂及研发中心等，让制造成本更低，让研发收益更强，让“全球级品牌”熠熠生辉。
经典案例：根据登康口腔官网、西南证券等综合资讯表明，登康口腔前身为重庆牙膏厂，其发展历史可追溯到1939年的大来化学制胰厂。2009年，公司成立冷酸灵抗牙齿敏感研究中心。2016年，公司开始构筑“互联网+产业链”数字 化运营平台。2023年，公司在深圳证券交易所主板挂牌上 市。
“创立新商业价值”：建立新商业，春暖花开；新商业，新组织，新未来
建立新商业，春暖花开。我们已经身处数字化商业时代，越优秀的企业，越能顺应数字化技术升级，引入科技做赋能，或引入智能AI系统，赋能新产品研发，吸引用户DIY，为用户量身定制“个性化产品”；或组建“品牌社群”，与用户深度沟通，扎根“个性化消费”，点燃用户“消费之火”。
新商业，新组织，新未来。新型商业，对企业组织提出了更高要求，越优秀的企业，越能创新商业经营，以“事业部”区隔传统业务与新业务，以“多品牌架构”覆盖多样化消费人群，以“产品经理制”主导新品类建设，更以“区域子公司”点亮新区域新价值、焕发新区域新商机。
经典案例：根据登康口腔招股书、西南证券等综合资讯表明，重庆登康口腔护理用品股份有限公司主要从事口腔护理用品的研发、生产与销售，主要产品涵盖成人基础口腔护理产品、儿童基础口腔护理产 品、口腔医疗与美容护理产品以及电动口腔护理产品四大类。公司旗下拥有“登康”“冷酸灵”等知名口 腔护理品牌，以及高端专业口腔护理品牌“医研”、儿童口腔护理品牌“贝乐乐”、高端婴童口腔护理品 牌“萌芽”，为各年龄段消费人群提供专业化、个性化的高品质口腔护理用品。
“明晰组织理念”：与人相处，与企业为善；建立企业价值观，拓宽企业增长通道
与人相处，与企业为善。数字品牌营销策划，激发新用户新价值，创造新特色新未来。越优秀的企业，越懂得“社会公益”的重要性，勇敢承担起环保、安全等社会责任；越懂得“产业发展”的重要性，扎根产业做深度经营，以“产业报国”之志，点亮“产业责任”，让产业极具吸引性，让企业极富价值感！
建立企业价值观，拓宽企业增长通道。企业有价值观，事业发展更顺畅，持续增长更有后劲。越优秀的企业，越能创造“企业价值”，越能更新“企业认知”，或引入智能AI，秀出“科技范”，让企业极富科技感；或扎根“产业价值”，创造“新产业新认知”，持续创造“新产业增长”。
企业的新事业，赢在清晰组织宗旨指引下的新产业价值创造，活在产业级品牌战略指引下的产业品牌营销策划创新，强在产业级品牌策划传播点亮的“新商业价值”，胜在数字化技术赋能的“新商业组织建设”，以及数字品牌营销策划激发的“新客户新消费”，以及“企业价值观”助力的“持续增长”。有清晰宗旨，有专业价值，有持续增长，企业新事业创造，未来可期！
企业经营，有其事业目标，有其业务取向。创造优势产品，建立产品特色，积极打造“新事业理论”。建立企业事业理论，创造企业的“新价值”，抓住企业发展的“新机遇”，企业经营，才会“更上一层楼”！
“三大方法”，建立企业“新事业理论”。1）“明晰组织宗旨”：有组织，有宗旨；强企业，明方向。2）“创立新商业价值”：建立新商业，春暖花开；新商业，新组织，新未来。3）“明晰组织理念”：与人相处，与企业为善；建立企业价值观，拓宽企业增长通道。
“明晰组织宗旨”：有组织，有宗旨；强企业，明方向
有组织，有宗旨。企业，是一个经营组织，是一个经营实体，应该有自己的“经营宗旨”，有自己的“经营主张”。好的企业，应该是“产业级企业”，立足产业做“深度经营”，以产业级品牌战略指引产业级品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮“产业级品牌站位”，以构筑完整产业链“致胜产业竞争”。宗旨鲜明，组织得力，才能在激烈的市场竞争中占有“一席之地”！
强企业，明方向。企业，要发展，需要有清晰的“发展方向”，需要有清晰的“发展指引”。越优秀的企业，越有自己的发展特色，越有自己的成长取向，其或以“产业链”企业为发展指引，扎根核心环节，塑造“产业竞争优势”，构筑“稳固产业链”；或以“国际化”为强大指引，注重全球化布局，建立遍布全球的生产基地、制造工厂及研发中心等，让制造成本更低，让研发收益更强，让“全球级品牌”熠熠生辉。
经典案例：根据登康口腔官网、西南证券等综合资讯表明，登康口腔前身为重庆牙膏厂，其发展历史可追溯到1939年的大来化学制胰厂。2009年，公司成立冷酸灵抗牙齿敏感研究中心。2016年，公司开始构筑“互联网+产业链”数字 化运营平台。2023年，公司在深圳证券交易所主板挂牌上 市。
建立新商业，春暖花开。我们已经身处数字化商业时代，越优秀的企业，越能顺应数字化技术升级，引入科技做赋能，或引入智能AI系统，赋能新产品研发，吸引用户DIY，为用户量身定制“个性化产品”；或组建“品牌社群”，与用户深度沟通，扎根“个性化消费”，点燃用户“消费之火”。
新商业，新组织，新未来。新型商业，对企业组织提出了更高要求，越优秀的企业，越能创新商业经营，以“事业部”区隔传统业务与新业务，以“多品牌架构”覆盖多样化消费人群，以“产品经理制”主导新品类建设，更以“区域子公司”点亮新区域新价值、焕发新区域新商机。
经典案例：根据登康口腔招股书、西南证券等综合资讯表明，重庆登康口腔护理用品股份有限公司主要从事口腔护理用品的研发、生产与销售，主要产品涵盖成人基础口腔护理产品、儿童基础口腔护理产 品、口腔医疗与美容护理产品以及电动口腔护理产品四大类。公司旗下拥有“登康”“冷酸灵”等知名口 腔护理品牌，以及高端专业口腔护理品牌“医研”、儿童口腔护理品牌“贝乐乐”、高端婴童口腔护理品 牌“萌芽”，为各年龄段消费人群提供专业化、个性化的高品质口腔护理用品。
与人相处，与企业为善。数字品牌营销策划，激发新用户新价值，创造新特色新未来。越优秀的企业，越懂得“社会公益”的重要性，勇敢承担起环保、安全等社会责任；越懂得“产业发展”的重要性，扎根产业做深度经营，以“产业报国”之志，点亮“产业责任”，让产业极具吸引性，让企业极富价值感！
建立企业价值观，拓宽企业增长通道。企业有价值观，事业发展更顺畅，持续增长更有后劲。越优秀的企业，越能创造“企业价值”，越能更新“企业认知”，或引入智能AI，秀出“科技范”，让企业极富科技感；或扎根“产业价值”，创造“新产业新认知”，持续创造“新产业增长”。
企业的新事业，赢在清晰组织宗旨指引下的新产业价值创造，活在产业级品牌战略指引下的产业品牌营销策划创新，强在产业级品牌策划传播点亮的“新商业价值”，胜在数字化技术赋能的“新商业组织建设”，以及数字品牌营销策划激发的“新客户新消费”，以及“企业价值观”助力的“持续增长”。有清晰宗旨，有专业价值，有持续增长，企业新事业创造，未来可期！
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