品牌定位策划之“特长式切割”三法
发布时间：2025-03-26 ????点击数：
点亮特长，创新品牌定位。极具创新的品牌定位策划，极具影响力的品牌切割，必然是专属式、强劲有力的品牌切割，必然是拥有“特长”的强势切割。对于一个优秀品牌而言，特长式切割，就是以品牌战略指引产业级品牌营销策划创新，以“企业特长”占据行业价值点、点亮全渠道品牌策划传播，以数字化技术大幅提升切割效率、强有力的打击竞争对手，通过数字品牌营销策划大大激发用户消费热情、提升用户消费黏性，让品牌切割极具创造性及价值感！
“三大方法”，创新“特长式切割”。1）“挖掘自我特长”：深度挖掘企业竞争优势；放大自我特长。2）“以特长切割行业”：依托企业特长并点亮；找到行业价值点，一切为二。3）“以特长收割对手”：激活特长能量；收割竞争对手，压迫对手至一侧。
“挖掘自我特长”：深度挖掘企业竞争优势；放大自我特长
深度挖掘企业竞争优势。品牌战略指引产业级品牌营销策划创新，越优秀的品牌，越能深度挖掘“企业竞争优势”，越能点亮企业特质、创造“强竞争壁垒”，其或挖掘经典工艺，专注于“经典传承”，积极传播“新国潮”、“新经典”；或升级数字化技术，引入智能AI系统，以“新科技”助力新产品研发，以“新AI”赋能全渠道运营，让用户随时随地可购买。
放大自我特长。企业总有自己的特长，依托企业特长“做切割”，激活企业特长做创造，才能真正的创造“强竞争优势”，才能使“特长式切割”极具竞争威慑力。其或放大“产能优势”，壮大企业产能，诉求“成本优势”，让企业成本极具“竞争力”；或举办行业论坛、行业展会等，创新品牌直播、门店直播等数字品牌营销策划形式，点亮产业级品牌策划传播，大大拉升产业级品牌声势，最大化激活“品牌优势”！
经典案例：根据公司官网、开源证券研究所等综合资讯表明，龙大美食公司围绕中餐、 火锅食材、烧烤串类、小吃等消费场景，依托全产业链优势，持续开发多款猪肉相关制品预制菜，同时切入鸡肉、牛肉等品类，不断丰富打造预制菜产品矩阵，2022 年开发预制菜新产品 185 款，其中预制食材类 8 款，预制半成品 138 款。
“以特长切割行业”：依托企业特长并点亮；找到行业价值点，一切为二
依托企业特长并点亮。企业，有特长，才有“立足之地”；有价值，够亮，才能真正“致胜竞争”。越优秀的品牌切割，越会把“自有特长”发挥至最大效力，依托自有特长做强势切割。有“规模优势”的企业，总会以“低价”清洗行业，打败行业内中小竞争对手；有“技术优势”的企业，总会以“专利”为武器，限制其它企业的使用，通过专利授权、技术垄断等保护自我“技术优势”，让企业“技术张力”更显著！
找到行业价值点，一切为二。企业有特长，行业，更要“有价值”。越优秀的特长式切割，越会全面激活“自我特长”，以“行业价值点”为对接，一切为二，区分应对，或放大企业特长，与行业的快速增长相对应，追求“规模化增长”；或固守“独特价值”、“独特专长”，诉求差异化，瞄准“小众人群”、制造“独特产品”、创造“差异化特色”，拉开与竞争对手的差距，真正与对手“区隔开”，全力创造新产业、新品牌、新特色！
经典案例：根据公司公告、开源证券研究所等综合资讯表明，龙大美食公司自发力预制菜开始，先后在山东、上海、四川建设国内领先的研发中心，细化出调理制品、中式餐饮、西式冻品和高低温品研发体系，覆盖 川鲁粤闽浙等不同菜系，满足了全国各地消费者的不同口味。其中，山东研发中心: 依托本地传统肉制品优势负责酱卤产品和高低温产品的研发。
“以特长收割对手”：激活特长能量；收割竞争对手，压迫对手至一侧
激活特长能量。企业的特长，应该是可以创造商业价值、拉升企业商业溢价的特长，应该是可以点亮价值创造、革新价值特色的特长。其或以“精品制造”为切入点，导入智能新技术，升级产品功能，打造高颜值产品，让“精品”代言新消费新市场，完成对“既有市场”的强力切割；或以“定制化服务”为价值点，面向高端人群，提供定制产品，策划新品优先、专区体验等VIP权益，与大众人群区隔开，从而完成对“高端人群”的强力切割。
收割竞争对手，压迫对手至一侧。“企业特长”的放大，应以“收割”为武器，推动企业的快速增长；应以“竞争”为导向，全面激活“企业特长”的价值。其可以正向应用“企业特长”，助推企业发展；也可以反向激活“企业特长”，或开放强大的生产制造能力，推进OEM代工及产品定制服务，或开放区域物流配送体系，搭建“区域分销配送平台”，最大化赋能区域商业伙伴，极大提升厂商的“联盟竞争力”。
“特长式切割”，洞察企业现状、激活企业特长，是第一位的；创新切割，拉升竞争差距，是尤为重要的。深度挖掘自我特长，以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，是“特长式切割”的高效指引。升级数字化技术、创新数字品牌营销策划手法、点亮行业价值点，让企业特长价值更显著，让特长更多的激发“用户持续购买”，特长式切割，定会硕果累累，成就非凡！
“三大方法”，创新“特长式切割”。1）“挖掘自我特长”：深度挖掘企业竞争优势；放大自我特长。2）“以特长切割行业”：依托企业特长并点亮；找到行业价值点，一切为二。3）“以特长收割对手”：激活特长能量；收割竞争对手，压迫对手至一侧。
“挖掘自我特长”：深度挖掘企业竞争优势；放大自我特长
深度挖掘企业竞争优势。品牌战略指引产业级品牌营销策划创新，越优秀的品牌，越能深度挖掘“企业竞争优势”，越能点亮企业特质、创造“强竞争壁垒”，其或挖掘经典工艺，专注于“经典传承”，积极传播“新国潮”、“新经典”；或升级数字化技术，引入智能AI系统，以“新科技”助力新产品研发，以“新AI”赋能全渠道运营，让用户随时随地可购买。
放大自我特长。企业总有自己的特长，依托企业特长“做切割”，激活企业特长做创造，才能真正的创造“强竞争优势”，才能使“特长式切割”极具竞争威慑力。其或放大“产能优势”，壮大企业产能，诉求“成本优势”，让企业成本极具“竞争力”；或举办行业论坛、行业展会等，创新品牌直播、门店直播等数字品牌营销策划形式，点亮产业级品牌策划传播，大大拉升产业级品牌声势，最大化激活“品牌优势”！
经典案例：根据公司官网、开源证券研究所等综合资讯表明，龙大美食公司围绕中餐、 火锅食材、烧烤串类、小吃等消费场景，依托全产业链优势，持续开发多款猪肉相关制品预制菜，同时切入鸡肉、牛肉等品类，不断丰富打造预制菜产品矩阵，2022 年开发预制菜新产品 185 款，其中预制食材类 8 款，预制半成品 138 款。
依托企业特长并点亮。企业，有特长，才有“立足之地”；有价值，够亮，才能真正“致胜竞争”。越优秀的品牌切割，越会把“自有特长”发挥至最大效力，依托自有特长做强势切割。有“规模优势”的企业，总会以“低价”清洗行业，打败行业内中小竞争对手；有“技术优势”的企业，总会以“专利”为武器，限制其它企业的使用，通过专利授权、技术垄断等保护自我“技术优势”，让企业“技术张力”更显著！
找到行业价值点，一切为二。企业有特长，行业，更要“有价值”。越优秀的特长式切割，越会全面激活“自我特长”，以“行业价值点”为对接，一切为二，区分应对，或放大企业特长，与行业的快速增长相对应，追求“规模化增长”；或固守“独特价值”、“独特专长”，诉求差异化，瞄准“小众人群”、制造“独特产品”、创造“差异化特色”，拉开与竞争对手的差距，真正与对手“区隔开”，全力创造新产业、新品牌、新特色！
经典案例：根据公司公告、开源证券研究所等综合资讯表明，龙大美食公司自发力预制菜开始，先后在山东、上海、四川建设国内领先的研发中心，细化出调理制品、中式餐饮、西式冻品和高低温品研发体系，覆盖 川鲁粤闽浙等不同菜系，满足了全国各地消费者的不同口味。其中，山东研发中心: 依托本地传统肉制品优势负责酱卤产品和高低温产品的研发。
激活特长能量。企业的特长，应该是可以创造商业价值、拉升企业商业溢价的特长，应该是可以点亮价值创造、革新价值特色的特长。其或以“精品制造”为切入点，导入智能新技术，升级产品功能，打造高颜值产品，让“精品”代言新消费新市场，完成对“既有市场”的强力切割；或以“定制化服务”为价值点，面向高端人群，提供定制产品，策划新品优先、专区体验等VIP权益，与大众人群区隔开，从而完成对“高端人群”的强力切割。
收割竞争对手，压迫对手至一侧。“企业特长”的放大，应以“收割”为武器，推动企业的快速增长；应以“竞争”为导向，全面激活“企业特长”的价值。其可以正向应用“企业特长”，助推企业发展；也可以反向激活“企业特长”，或开放强大的生产制造能力，推进OEM代工及产品定制服务，或开放区域物流配送体系，搭建“区域分销配送平台”，最大化赋能区域商业伙伴，极大提升厂商的“联盟竞争力”。
“特长式切割”，洞察企业现状、激活企业特长，是第一位的；创新切割，拉升竞争差距，是尤为重要的。深度挖掘自我特长，以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，是“特长式切割”的高效指引。升级数字化技术、创新数字品牌营销策划手法、点亮行业价值点，让企业特长价值更显著，让特长更多的激发“用户持续购买”，特长式切割，定会硕果累累，成就非凡！
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