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改变细分维度，刷新品牌定位策划，创造品牌大价值。企业细分突破，“维度划分”是重要一环，多维度、多元化、价值化是企业产业级品牌战略推行的关键指引，更是产业级品牌营销策划的“创新之源”。传统的品牌策划营销及品牌定位，是以“产品细分”为底层支撑的，产品消费取向不同、品牌策划传播手法不同，品牌细分经营的价值不同，数字营销策划带动的品牌&用户强互动更加不同。
 
细分是手段，目标要有价值，更要有特色。品牌细分，助推其可以覆盖多样化的消费人群；产品细分，助推其可以创造更多样化的产品，高效满足产品消费诉求；而场景细分、门店细分、商业合作细分，可以让企业拥有更多成长空间，拥有更多品牌跨越式成长可行性。
 
“三大要素”，改变细分维度，刷新品牌定位策划，再造品牌切割成效。1）不要过度细分”：细分要有度，不能过度；细分要有特色，不能越细分、市场越小。2）“寻找最大机会”：在细分中找机会；找到大机会。3）“细分要创造价值”：细分要持续创造市场；细分要更有商业价值。
 
“三大要素”之一——“不要过度细分”：细分要有度，不能过度；细分要有特色，不能越细分、市场越小
 
细分要有度，不能过度。“细分”的目标是通过用户细分、产品细分、文化细分等满足用户价值，以“细分”抢占更多小的、有价值、有潜力的“赛道”，以“细分”持续助推新商业增长。但如果一种细分操作，其潜力消费群体有限，商业化基础不高，体量有限，就是“细分过度”了，不可取。
 
细分要有特色，不能越细分、市场越小。所有的细分，要有特色，才能被人铭记；所有的细分，要有价值，才能被行业所认可。优秀的品牌，创造优秀的产品，点亮优秀的价值。
 
经典案例：根据化妆品财经在线、腾讯视频和德邦研究所等综合资讯表明，2019 年双十一前夕，韩束推出金刚侠面膜，上市 4 月即卖出 720 万盒。该爆品的打造， 让韩束又重新回归消费者视野，其由原 SK-II资深科学家山田耕作先生研发，运用肌肽抗糖化实现“真金赋能，无惧初老肌”的功效、脸上“贴金”具有猎奇属性。同时产品多次进入李佳琦直播间，创 8 分钟卖出 40 万盒的记录，“李佳琦推荐”成为有力标签。 “三大要素”之二——“寻找最大机会”：在细分中找机会；找到大机会
 
在细分中找机会。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，优秀的品牌定位策划，于细分中创造着“业务增长的机会”，于新产品打造中点亮着“新产品增长机会”，于全渠道数字营销策划交互中点燃着“用户全生命周期服务需求”。
 
找到大机会。大机会，是属于时代的，所有的“大机会”，无不需要以人口红利、区域红利等时代红利所点亮，无不需要强有力的“产业级品牌经营视角”创造着“大机会大价值”，无不以新商业经营创造“新产业消费价值”。
 
经典案例：根据飞瓜数据、德邦研究所等综合资讯表明，近年来，抖音成为国际品牌、国货品牌、新锐品牌各大化妆品品牌争抢的流量平台。2021年，抖音美妆品牌排行榜上，韩束连续多月销售额排名前十，累计四个月位列第二，表现亮眼。 “三大要素”之三——“细分要创造价值”：细分要持续创造市场；细分要更有商业价值
 
细分要持续创造市场。产业级品牌细分，创造产业级细分市场。优秀品牌的细分之道，总会依托于自己的“行业竞争优势”，总会以“新细分市场”点亮品牌特色，总会以数字化技术构建“丰富用户画像”，总会以“新区域经营”创造“产业级品牌价值”。
 
细分要更有商业价值。所有的细分，都要以“创造商业价值”为导向，没有庞大“用户需求规模”的用户细分没有价值，没有强消费场景支撑的“产品细分”没有价值，没有强大“商业基础”的“业务细分”不会带来持续业务增长。
 
“高效细分”是企业产业级品牌战略推行的绝佳机会，是其产业级品牌营销策划的典型驱动力，更是品牌策划传播激发的强品牌&用户交互。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字营销策划激活“品牌大变革”，新产业品牌，因“优质细分”而更添魅力，因“价值创造”而更有细分必要性，如此，未来可期！