产业竞争战之竞争战略行动五大指向（下）
发布时间：2023-03-20 ????点击数：
在上一篇文章《产业竞争战之竞争战略行动五大指向（上）》中，我们点明了竞争战略行动的重要价值，建议企业以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新产品形象，以数字品牌营销策划激发品牌&用户的强交互。更重要的，围绕企业的“战略级目标”，创新竞争战略行动，持续控制产品成本，持续传播鲜明的战略主题，持续聚合联盟力量，企业的竞争战略行动，定会有大突破&大成就。
“五大战略指向”，创新竞争战略行动。1）“效用价值拉升”：拉升产品消费效用，拓展产品价值空间；做到不同，大有特色。2）“价格优势塑造”：瞄定目标人群，扩大价格优势；塑造价格感知，创造经营优势。3）“成本控制得当”：控制产品成本；拥有成本结构化优势。4）“战略主题鲜明”：拥有令人信服的理由；设计鲜明的战略主题。5）“联盟力量聚合”：聚合粉丝力量，点亮产品消费价值；搭建事业同盟，扩大品牌声量。
“战略主题鲜明”：拥有令人信服的理由；设计鲜明的战略主题
拥有令人信服的理由。产业级竞争战略行动，总会分阶段展开，拥有鲜明的“战略主题”，或以创新的多样化品牌战略满足多元化用户需求，或以单一品牌助推“大单品经营”，或以“可信赖的战略主张”聚合用户、点亮新用户消费诉求。关注产品，关注新战略主题，拥有更鲜明的主张，创造更出色的价值。
设计鲜明的战略主题。主题鲜明，设计有创新，战略经营才会更有特色。鲜明的竞争战略，大都会拥有强有力的战略主题，或以全渠道品牌营销策划点亮“全渠道经营”，或以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，更或以数字品牌营销策划点亮“全渠道交互”，以在线会员智能推荐、个性化主题设计、定制化服务推荐等点亮网络品牌价值，以在店消费体验、在店智能交互、数字终端数据连通等点亮“数字化交互主题”。
经典案例：根据公司公告、信达证券研发中心等综合资讯表明，2017年底，喜临门公司与夏图公司达成战略合作，收购米兰映像51%的股权，以此来完善沙发产品布局。米兰映像拥有中高端“M&D Milano&Design”系列沙发和“M&D CASA”系列沙发，也与夏图公司共同打造 M&D 品牌。通过此次收购，有效拓展沙发业务的深度，弥补了高端产品邻域的不足，对公司收入提供有力支撑。
“联盟力量聚合”：聚合粉丝力量，点亮产品消费价值；搭建事业同盟，扩大品牌声量
聚合粉丝力量，点亮产品消费价值。无粉丝不大，无会员不强，无品牌联盟不增长。庞大的品牌粉丝点亮品牌消费价值，产品联盟、消费联盟、联合推广联盟等放大品牌价值，新产品创造新消费，新消费带来新服务体验，新服务体验提升品牌的感知，有此壮大品牌大价值。
产品消费价值，或以明星产品点亮“消费价值”，或以“功能升级”助推现象级产品突破，或以“个性化体验”创造新产品感知，更或以定制化服务提供个性化功能、主题式服务。产品有价值，消费有特色。
搭建事业同盟，扩大品牌声量。竞争战略的迅猛推进，源于事业同盟拉升的新商业增长，源于“产业级品牌战略”牵引的新消费价值，更得益于品牌声量的快速壮大。品牌声量，或是基于明星产品系列的持续升级，创造新功能新价值；或是基于“品牌符号”的大升级，创造新产品新特色；更或是基于“大消费”构建“生态平台”，提供更集成的产品、更可靠的服务，以此壮大新品牌声势。
经典案例：根据公司官网、信达证券研发中心等综合资讯表明，喜临门公司对现有产品系列“净眠”、“法诗曼”、“可尚”、“喜眠”、“爱尔娜”等进行全面升级，并积极布局智能产品，发布全新智能床垫 Smart 1，构建完整的智能睡眠产品体系，C端对接华为智慧生活平台，B端跟涂鸦和华住签订战略合作协议，共同孵化智能睡眠市场。
竞争战略行动的创新，得益于品牌战略指引下的“消费效用大拉升”，得益于全渠道品牌营销策划助力下的“价格优势塑造”，得益于全渠道品牌策划传播刷新的“产业品牌形象”，更得益于数字品牌营销策划强赋能的“价格优势塑造”。控制产品成本，点亮战略主题，聚合战略同盟力量，创新竞争战略行动，企业的产业竞争，必能拓宽新天地，再创新辉煌。
“五大战略指向”，创新竞争战略行动。1）“效用价值拉升”：拉升产品消费效用，拓展产品价值空间；做到不同，大有特色。2）“价格优势塑造”：瞄定目标人群，扩大价格优势；塑造价格感知，创造经营优势。3）“成本控制得当”：控制产品成本；拥有成本结构化优势。4）“战略主题鲜明”：拥有令人信服的理由；设计鲜明的战略主题。5）“联盟力量聚合”：聚合粉丝力量，点亮产品消费价值；搭建事业同盟，扩大品牌声量。
“战略主题鲜明”：拥有令人信服的理由；设计鲜明的战略主题
拥有令人信服的理由。产业级竞争战略行动，总会分阶段展开，拥有鲜明的“战略主题”，或以创新的多样化品牌战略满足多元化用户需求，或以单一品牌助推“大单品经营”，或以“可信赖的战略主张”聚合用户、点亮新用户消费诉求。关注产品，关注新战略主题，拥有更鲜明的主张，创造更出色的价值。
设计鲜明的战略主题。主题鲜明，设计有创新，战略经营才会更有特色。鲜明的竞争战略，大都会拥有强有力的战略主题，或以全渠道品牌营销策划点亮“全渠道经营”，或以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，更或以数字品牌营销策划点亮“全渠道交互”，以在线会员智能推荐、个性化主题设计、定制化服务推荐等点亮网络品牌价值，以在店消费体验、在店智能交互、数字终端数据连通等点亮“数字化交互主题”。
经典案例：根据公司公告、信达证券研发中心等综合资讯表明，2017年底，喜临门公司与夏图公司达成战略合作，收购米兰映像51%的股权，以此来完善沙发产品布局。米兰映像拥有中高端“M&D Milano&Design”系列沙发和“M&D CASA”系列沙发，也与夏图公司共同打造 M&D 品牌。通过此次收购，有效拓展沙发业务的深度，弥补了高端产品邻域的不足，对公司收入提供有力支撑。
聚合粉丝力量，点亮产品消费价值。无粉丝不大，无会员不强，无品牌联盟不增长。庞大的品牌粉丝点亮品牌消费价值，产品联盟、消费联盟、联合推广联盟等放大品牌价值，新产品创造新消费，新消费带来新服务体验，新服务体验提升品牌的感知，有此壮大品牌大价值。
产品消费价值，或以明星产品点亮“消费价值”，或以“功能升级”助推现象级产品突破，或以“个性化体验”创造新产品感知，更或以定制化服务提供个性化功能、主题式服务。产品有价值，消费有特色。
搭建事业同盟，扩大品牌声量。竞争战略的迅猛推进，源于事业同盟拉升的新商业增长，源于“产业级品牌战略”牵引的新消费价值，更得益于品牌声量的快速壮大。品牌声量，或是基于明星产品系列的持续升级，创造新功能新价值；或是基于“品牌符号”的大升级，创造新产品新特色；更或是基于“大消费”构建“生态平台”，提供更集成的产品、更可靠的服务，以此壮大新品牌声势。
经典案例：根据公司官网、信达证券研发中心等综合资讯表明，喜临门公司对现有产品系列“净眠”、“法诗曼”、“可尚”、“喜眠”、“爱尔娜”等进行全面升级，并积极布局智能产品，发布全新智能床垫 Smart 1，构建完整的智能睡眠产品体系，C端对接华为智慧生活平台，B端跟涂鸦和华住签订战略合作协议，共同孵化智能睡眠市场。
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