品牌定位策划之品牌独立性建设五法（下）
发布时间：2025-03-27 ????点击数：
在上一篇文章《品牌定位策划之品牌独立五法（上）》中，我们谈到了品牌独立创造的一些方法，建议企业以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，依托母体建立“独立之品牌事业”，升级数字化技术、赋能产业级价值创造，创新数字品牌营销策划、提升用户高价值认同，更重要的是，锻造专业化组织，让品牌独立性更强，让品牌独立价值更显著！
“五大方法”，让品牌更独立。1）“源于母体 分于母体”：挖掘母体经营价值；创造品牌事业，分化前行。2）“源于产业 胜于产业”：洞察产业优势，推动产业增长；升级产业价值。3）“源于组织 出于组织”：创建新组织；提升专业化水平，独立运作。4）“源于品牌 强于产品”：创造新品牌，点亮新价值；放大产品特色，激活产品价值。5）“源于产地 赢于产地”：放大产地要素；升级新产地经营。
“源于品牌 强于产品”：创造新品牌，点亮新价值；放大产品特色，激活产品价值
创造新品牌，点亮新价值。品牌要独立，需要有其“独特价值”，需要有“品牌创新性”，“新品牌”呼之欲出。越优秀的独立品牌，越能点亮新价值，其或立足于产业经营，诉求“产业链价值”，卡位“优势产业环节”，成为产业链经营之盟主；或升级数字化技术，打通全渠道经营，打造“名品精品”，塑造强大的“品牌消费影响力”，让用户趋之若鹜。
放大产品特色，激活产品价值。产品有特色，品牌有创造，独特性更充足。越优秀的独立品牌，越拥有自己的产品特色，其或升级产品功能，打造“明星产品”，锻造“现象级爆品”，代言某一类新消费，开辟“新品类新蓝海”；或打造强品牌IP，代言某一类消费群体，定义核心消费场景，融入用户生活，让用户更喜爱，让品牌内涵“更独特”！
经典案例：根据各公司官网、国盛证券研究所等综合资讯表明，以三星为例，截至 2023 年，三星在全球拥有 31 个生产基地，近年三星引入新环保技术，将其扩展至欧洲、韩国和美国市场，通过技术提升增加其产品竞争力，满足不同消费地区的市场环保需求。
“源于产地 赢于产地”：放大产地要素；升级新产地经营
放大产地要素。品牌独立性，“抓住独特产地”是一大关键方法。产地，够独特，够价值，才能形成强烈的“独特消费认知”。正宗的原料，点亮品牌大价值；经典的工艺，创造品牌强特色；独特的产地，形成企业“独特基因”，让品牌独特性更强！
升级新产地经营。数字品牌营销策划，大大激发了用户高价值交互，大大提升了新用户新消费热情。越优秀的品牌，越具有独立性的品牌，越能升级“新产地价值”，点亮“新产地特色”，或抢占“核心产地”，诉求“唯一感”，讲究“珍稀度”，让产地极具“价值感”；或谋求“全球化运营”，全球化配置优秀资源，让企业经营成本更低，让“全球化”品牌背书更坚实&更有力！
经典案例：根据惠而浦官网、国盛证券研究所等综合资讯表明，近年来，惠而浦在产能扩充方面进行了大规模投资，例如投资俄克拉荷马州塔尔萨工厂，扩大俄亥俄州渥太华业务投资建制冷厂，也在阿根廷皮拉尔地区投资新建工厂。
品牌要独立，需要其综合运用各方资源，统筹兼顾，源于母体、更要借势企业母品牌；源于既有产业，升级数字化技术，创新数字品牌营销策划，升级新产业新价值；源于企业既有组织，锻造新专业组织；源于企业品牌，更要点亮全渠道品牌策划传播，打造名品精品，强化“产品矩阵”；源于产地，更要点亮优质产地，点亮新产地新价值，创造更强“独立品牌”！
“五大方法”，让品牌更独立。1）“源于母体 分于母体”：挖掘母体经营价值；创造品牌事业，分化前行。2）“源于产业 胜于产业”：洞察产业优势，推动产业增长；升级产业价值。3）“源于组织 出于组织”：创建新组织；提升专业化水平，独立运作。4）“源于品牌 强于产品”：创造新品牌，点亮新价值；放大产品特色，激活产品价值。5）“源于产地 赢于产地”：放大产地要素；升级新产地经营。
“源于品牌 强于产品”：创造新品牌，点亮新价值；放大产品特色，激活产品价值
创造新品牌，点亮新价值。品牌要独立，需要有其“独特价值”，需要有“品牌创新性”，“新品牌”呼之欲出。越优秀的独立品牌，越能点亮新价值，其或立足于产业经营，诉求“产业链价值”，卡位“优势产业环节”，成为产业链经营之盟主；或升级数字化技术，打通全渠道经营，打造“名品精品”，塑造强大的“品牌消费影响力”，让用户趋之若鹜。
放大产品特色，激活产品价值。产品有特色，品牌有创造，独特性更充足。越优秀的独立品牌，越拥有自己的产品特色，其或升级产品功能，打造“明星产品”，锻造“现象级爆品”，代言某一类新消费，开辟“新品类新蓝海”；或打造强品牌IP，代言某一类消费群体，定义核心消费场景，融入用户生活，让用户更喜爱，让品牌内涵“更独特”！
经典案例：根据各公司官网、国盛证券研究所等综合资讯表明，以三星为例，截至 2023 年，三星在全球拥有 31 个生产基地，近年三星引入新环保技术，将其扩展至欧洲、韩国和美国市场，通过技术提升增加其产品竞争力，满足不同消费地区的市场环保需求。
放大产地要素。品牌独立性，“抓住独特产地”是一大关键方法。产地，够独特，够价值，才能形成强烈的“独特消费认知”。正宗的原料，点亮品牌大价值；经典的工艺，创造品牌强特色；独特的产地，形成企业“独特基因”，让品牌独特性更强！
升级新产地经营。数字品牌营销策划，大大激发了用户高价值交互，大大提升了新用户新消费热情。越优秀的品牌，越具有独立性的品牌，越能升级“新产地价值”，点亮“新产地特色”，或抢占“核心产地”，诉求“唯一感”，讲究“珍稀度”，让产地极具“价值感”；或谋求“全球化运营”，全球化配置优秀资源，让企业经营成本更低，让“全球化”品牌背书更坚实&更有力！
经典案例：根据惠而浦官网、国盛证券研究所等综合资讯表明，近年来，惠而浦在产能扩充方面进行了大规模投资，例如投资俄克拉荷马州塔尔萨工厂，扩大俄亥俄州渥太华业务投资建制冷厂，也在阿根廷皮拉尔地区投资新建工厂。
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