竞争战略策划之企业运营提升六法（上）
发布时间：2021-11-13 ????点击数：
企业竞争战略策划，贵在企业运营创新，以新商业经营策划点亮企业经营。企业的运营创新，旨在持续创造新业务价值，以产业级品牌战略驱动企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮新企业运营，以数字营销策划点燃新企业经营激情。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业运营大提升，优秀企业或以新零售模式策划创造成本优势，或以新零售策划运营锻造设施先进性，或以新产品投入强化专有知识资产，或以新产业特色提升质量加工能力。企业运营能力有多强，其运营提升方法就有多优秀。
“六大方法”，大力提升企业运营水平。1）“创造成本优势”：持续做大企业规模，夯实规模扩张的基?。煌平杀居呕?，提炼最优成本解。2）“锻造设施先进性”：提升设施的技术先进性，保持设施灵活性；推动新设施应用创新，加大设施产出价值。3）“强化专有知识资产”：优化学习曲线，抢占最佳学习位；放大独特专利等资产价值，创造新知识学习及应用氛围。4）“提升质量加工能力”：创造优秀制造环境，提高生产效率；保证产品质量，放大技术贡献，提升模具加工等产出实效。5）“提升员工生产力”：提升员工专业素质，提升员工培训及技能提升计划；优化员工薪酬，强化员工激励。6）“推进垂直一体化”：优化原材料获取渠道，获得优质原材料成本；刷新产品生产及采购，渠道市场高效协同，推进垂直一体化。
“六大方法”之一——“创造成本优势”：持续做大企业规模，夯实规模扩张的基础；推进成本优化，提炼最优成本解
持续做大企业规模，夯实规模扩张的基础。企业快速增长的过程，是其持续创新竞争战略手法，以新产业竞争彰显产业级品牌战略的过程，是以产业级品牌营销策划做大企业规模的过程，是以产业级品牌策划传播牵引企业规模扩张的过程，更是其以数字营销策划扩大企业业绩的过程。
推进成本优化，提炼最优成本解。企业成本扩张，旨在推进成本的持续优化，以产业级品牌策划持续优化成本，以产业级品牌经营点亮新企业价值，以产业级成本管理助推企业价值。
经典案例：根据公司公告、西南证券等综合资讯表明，得益于 sharkninja 与九阳分部供应链的整合，成本端不断优化，sharkninja 分部毛利率显著提升。2020 年 sharkninja 毛利率为 46.3%，相较于 2016 年提升了 10.8pp，由此带动公司整体毛利率提升了 9.6pp 至 41.5%。费用率方面，由于收购整合以及上市等带来了较多的非经常性费用支出，2017-2018 年JS环球生活公司期间费用率略有提升。
“六大方法”之二——“锻造设施先进性”：提升设施的技术先进性，保持设施灵活性；推动新设施应用创新，加大设施产出价值
提升设施的技术先进性，保持设施灵活性。数字化技术驱动企业新商业增长，数字化转型升级助推企业新商业策划变革，优秀企业尤其是优秀的生产企业，其总能持续锻造设施的重要性，以新技术点燃企业参与的热情，以新设施点亮新企业消费价值，以新工具放大新企业设施，持续推进新商业经营。
推动新设施应用创新，加大设施产出价值。数字商业迅猛发展，企业的新设施层出不穷，优秀企业总能以新设施驱动企业新应用，以新方法推动新设施应用创新， 以新设施产出价值助推企业新发展，以新方法引领企业新价值增长。数字化技术迅猛发展，数字化转型升级大大企业新商业策划变革，以新零售模式策划助推设施新商业经营，以新零售策划运营提升设施的产出价值，点亮新商业经营。
“六大方法”之三——“强化专有知识资产”：优化学习曲线，抢占最佳学习位；放大独特专利等资产价值，创造新知识学习及应用氛围
优化学习曲线，抢占最佳学习位。数字商业策划驱动企业新商业增长，优秀企业成长得益于强大的学习曲线打造，或以优秀的学习曲线点亮了企业价值，或以优秀的最佳学习位放大产品价值，抢占企业的新品牌价值，持续放大企业的专有知资产，点亮企业的专业化学习位置，刷新企业的新商业价值。
放大独特专利等资产价值，创造新知识学习及应用氛围。企业新商业经营策划的过程，是其以自我竞争优势持续放大独特品牌专利的过程，是其以自我商业特质点亮企业新竞争战略策划创新的过程，是其以新产品知识、新设施建设等点亮学习氛围的过程。新企业知识，创造新企业价值，放大新企业特色。
经典案例：根据亚马逊、专利汇、西南证券等综合资讯表明，2018 年，Ninja 在北美市场推出与九阳合作创新产品 Foodi 系列，融合 TenderCrisp 技术。 2019 年和 2020 年，Ninja Foodi 系列持续推出新品， 包括 Ninja Foodi 强力破壁加工机、智能 XL 六合一室内烤架等等，助力 Ninja Foodi 系列产 品在北美保持了强势的增长势头。截至2020 年末，九阳已拥有 8378 项专利技术。
企业运营提升，贵在以新竞争战略策划创新企业发展，以产业级品牌战略驱动企业品牌营销策划，以产业级品牌策划传播刷新企业形象，以数字营销策划点亮企业新商业经营策划创新。企业的高价值运营，强在持续创造成本优势，借力数字化技术持续锻造设施先进性，依托数字化转型升级提升新商业特色，以新零售模式策划持续强化专有知识资产，以新零售策划运营牵引企业加工能力。员工生产力再提升。企业新商业经营策划，驱动企业运营大提升，创造企业新增长！更多方法请见《竞争战略策划之企业运营提升六法（下）》。
“六大方法”，大力提升企业运营水平。1）“创造成本优势”：持续做大企业规模，夯实规模扩张的基?。煌平杀居呕?，提炼最优成本解。2）“锻造设施先进性”：提升设施的技术先进性，保持设施灵活性；推动新设施应用创新，加大设施产出价值。3）“强化专有知识资产”：优化学习曲线，抢占最佳学习位；放大独特专利等资产价值，创造新知识学习及应用氛围。4）“提升质量加工能力”：创造优秀制造环境，提高生产效率；保证产品质量，放大技术贡献，提升模具加工等产出实效。5）“提升员工生产力”：提升员工专业素质，提升员工培训及技能提升计划；优化员工薪酬，强化员工激励。6）“推进垂直一体化”：优化原材料获取渠道，获得优质原材料成本；刷新产品生产及采购，渠道市场高效协同，推进垂直一体化。
“六大方法”之一——“创造成本优势”：持续做大企业规模，夯实规模扩张的基础；推进成本优化，提炼最优成本解
持续做大企业规模，夯实规模扩张的基础。企业快速增长的过程，是其持续创新竞争战略手法，以新产业竞争彰显产业级品牌战略的过程，是以产业级品牌营销策划做大企业规模的过程，是以产业级品牌策划传播牵引企业规模扩张的过程，更是其以数字营销策划扩大企业业绩的过程。
推进成本优化，提炼最优成本解。企业成本扩张，旨在推进成本的持续优化，以产业级品牌策划持续优化成本，以产业级品牌经营点亮新企业价值，以产业级成本管理助推企业价值。
经典案例：根据公司公告、西南证券等综合资讯表明，得益于 sharkninja 与九阳分部供应链的整合，成本端不断优化，sharkninja 分部毛利率显著提升。2020 年 sharkninja 毛利率为 46.3%，相较于 2016 年提升了 10.8pp，由此带动公司整体毛利率提升了 9.6pp 至 41.5%。费用率方面，由于收购整合以及上市等带来了较多的非经常性费用支出，2017-2018 年JS环球生活公司期间费用率略有提升。
提升设施的技术先进性，保持设施灵活性。数字化技术驱动企业新商业增长，数字化转型升级助推企业新商业策划变革，优秀企业尤其是优秀的生产企业，其总能持续锻造设施的重要性，以新技术点燃企业参与的热情，以新设施点亮新企业消费价值，以新工具放大新企业设施，持续推进新商业经营。
推动新设施应用创新，加大设施产出价值。数字商业迅猛发展，企业的新设施层出不穷，优秀企业总能以新设施驱动企业新应用，以新方法推动新设施应用创新， 以新设施产出价值助推企业新发展，以新方法引领企业新价值增长。数字化技术迅猛发展，数字化转型升级大大企业新商业策划变革，以新零售模式策划助推设施新商业经营，以新零售策划运营提升设施的产出价值，点亮新商业经营。
“六大方法”之三——“强化专有知识资产”：优化学习曲线，抢占最佳学习位；放大独特专利等资产价值，创造新知识学习及应用氛围
优化学习曲线，抢占最佳学习位。数字商业策划驱动企业新商业增长，优秀企业成长得益于强大的学习曲线打造，或以优秀的学习曲线点亮了企业价值，或以优秀的最佳学习位放大产品价值，抢占企业的新品牌价值，持续放大企业的专有知资产，点亮企业的专业化学习位置，刷新企业的新商业价值。
放大独特专利等资产价值，创造新知识学习及应用氛围。企业新商业经营策划的过程，是其以自我竞争优势持续放大独特品牌专利的过程，是其以自我商业特质点亮企业新竞争战略策划创新的过程，是其以新产品知识、新设施建设等点亮学习氛围的过程。新企业知识，创造新企业价值，放大新企业特色。
经典案例：根据亚马逊、专利汇、西南证券等综合资讯表明，2018 年，Ninja 在北美市场推出与九阳合作创新产品 Foodi 系列，融合 TenderCrisp 技术。 2019 年和 2020 年，Ninja Foodi 系列持续推出新品， 包括 Ninja Foodi 强力破壁加工机、智能 XL 六合一室内烤架等等，助力 Ninja Foodi 系列产 品在北美保持了强势的增长势头。截至2020 年末，九阳已拥有 8378 项专利技术。
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