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竞争战略策划之组织优势提升三法

发布时间：2021-11-19 ????点击数：

企业竞争战略策划，组织建设是核心举措之一，积极提升企业组织优势，是企业创新商业经营的典型做法。每家强大的企业都需要强有力的竞争战略创新，创新的竞争战略，需要以产业级品牌战略刷新企业经营，以产业级品牌营销策划点亮新企业成长，以数字营销策划创新品牌策划传播新路径，以新组织建设提升组织战斗力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，以新零售策划运营点亮市场营销部门的工作热情，以新商业经营策划牵引供应链组织再造，以新商业模式点亮新商业组织强健之路。新组织，创造新未来，引领企业新增长。

“三大方法”，持续提升组织优势。1）“组织价值观指引”：刷新组织价值观，点亮企业经营；刷新组织目标，强化组织价值观指引。2）“组织战斗力提升”：奠定组织价值，确定新产业经营方式；提升组织团队效率，更新组织主张。3）“组织战略一致性强化”：强化新组织建设，刷新组织经营；承接公司战略，落地组织高效运营。

“三大方法”之一——“组织价值观指引”：刷新组织价值观，点亮企业经营；刷新组织目标，强化组织价值观指引

刷新组织价值观，点亮企业经营。数字商业风行的时代，企业新商业化风起云涌，以产业级品牌战略点亮企业价值观，以产业级品牌营销策划刷新数字化品牌策划传播，以数字营销策划全面点亮企业发展价值，企业价值观因品牌战略创新而更有形象感，因营销策划创造而更有价值感。

刷新组织目标，强化组织价值观指引。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，强大且明确的组织目标引领企业增长，优秀的企业经营需要强有力的价值观指引，更需要强有力的价值观宣贯。有了组织价值观的统一指引，世界大不同。

“三大方法”之二——“组织战斗力提升”：奠定组织价值，确定新产业经营方式；提升组织团队效率，更新组织主张

奠定组织价值，确定新产业经营方式。数字商业风行，企业价值观坚定而有魅力，优秀的企业价值观引领着企业的成长，优秀的组织价值带领着企业的快速发展，或以昂扬的奋斗文化号召力，或以敬业的精神鼓舞人，或以团结的作风凝聚人心，优秀的组织价值观，指引企业的快速发展。

提升组织团队效率，更新组织主张。企业的经营效率，点亮企业的经营成长之路，或以数字化技术刷新企业经营理念，或以数字化工具提升企业经营效率，或以组织数字化点亮企业增长之路，企业经营，因竞争战略策划而兴，因数字化而胜，因效率提升而美。

经典案例：根据wind、长江证券研究所等综合资讯表明，随着京东用户量的快速提升以及家电 3C 外高复购品类的拓展，末端订单密度或出现较大幅度增长，京东公司配送费用率出现持续显著下降，同时京东通过在自动化、无人化等领域的持续大额研发投入，在对人工需求较为刚性的配送环节之外的仓储分拣等环节实现了一定程度的效率提升，2017-2019 年间产品销售收入增长 54%，而履约中心人员增长仅为 32%，单履约员工创收出现提升。

“三大方法”之三——“组织战略一致性强化”：强化新组织建设，刷新组织经营；承接公司战略，落地组织高效运营

强化新组织建设，刷新组织经营。每家企业都有自己的组织战略，或以强劲的职能设置推动政策贯彻，或以规范的薪酬激励拓宽企业生存空间，或以强大的组织经营点亮企业价值，优秀的组织建设，点亮企业前行之路；优秀的战略执行，推动组织高效运营。

经典案例：根据公司公告、亿欧、雷锋网、德邦研究所等综合资讯表明，2020年4月京东零售集团对内部业务架构进行调整，重新成立大商超全渠道事业群，新成立的大商超全渠道事业群整合了原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH(生鲜事业部并入 7FRESH)和 1 号店。

企业组织优势提升的过程，是企业以产业级品牌战略助力品牌营销策划创新的过程，是企业以产业级品牌策划传播刷新产业级形象的过程，是企业以数字营销策划牵引组织效率提升的过程，更是以竞争战略策划创新助推企业跨越式发展的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业模式策划等商业创新，优秀企业以新零售策划运营牵引组织战略推进，以产业级品牌战略彰显组织价值观，以数字化管理提升组织战斗力，以组织战略一致性强化新组织运营，定能激活组织能量，拓宽企业发展新天地。