韬慧咨询认为，优秀的品牌策划应该挖掘“企业特质”，根植企业品牌的“竞争优势”，做出不同，做出价值，才能更加长久，才能打造“产业级品牌”。
无法落地的品牌创意，不是成功的品牌策划！
单纯的品牌识别设计，不是成功的品牌策划！
没有粉丝反馈积累的品牌传播，不是成功的品牌策划！
没有可执行、可落地的运营配称，不是成功的品牌策划！
没有动能的品牌策划，品牌经营就没有成长动力！品牌策划就没有方向感！企业就不会有“大发展”！
韬慧咨询精耕策划行业十余年，独创出“品牌新动能策划”八大要点，实战解决企业品牌策划难题，迅猛推进、快速见效。
“顺趋势”：洞察行业发展本质，前瞻行业消费态势及竞争趋势；趋势天穹之下，顺势而为，找出“品牌成长新机会”。
“大优势”：直面经营难题及业务挑战，定义品牌新价值新地位；深挖企业竞争优势，放大竞争优势，创新“品牌崛起之路”。
“新动能”：改善品牌乏力困境，洞察企业品牌增长新动力；激活产业级品牌能量，强力切割，激发品牌经营“新动能”。
“活价值”：洞察用户消费心智，定位、卡位再“出位”，价格、品格再“出格”；直击“战略性用户心智”，活化企业“新时代品牌价值”。
“创设计”：更新品牌表现，创意品牌识别；点亮品牌符号，设计更加“灵动”，做“有灵魂”的品牌设计。
“新传播”：刷新品牌内容，点亮产业级品牌公关，激发线上线下品牌主题传播；激活数字品牌交互，创造用户智能新体验。
“强落地”：创新行销执行，名品打造、渠道经营、智能化服务再提升；新零售、新消费、新服务、新门店，新商业价值“大放送”。
“数字化”：升级品牌内容推送及形象传播系统，监控数字品牌策划传播大舆情；数字品牌内容、数字品牌传播、数字化会员、数字化品牌终端，全渠道品牌数据大连通。
【案例内容】
每一家企业都有自己的品牌形象，怎样才能脱颖而出？
每一家企业都有自己的品牌设计，怎样才能与众不同？
每一家企业都有自己的品牌传播，怎样才能让人记忆深刻？
每一家企业都在面临着上面的品牌策划难题，餐饮品牌同样如此，中国餐饮行业市场规模大，品牌众多，门店众多，众多餐饮品牌经过多年发展，多数已经有了一定的区域品牌知名度，有了自己的品牌形象记忆，但要想从区域品牌进化为全国性品牌，从强势品牌发展为卓越品牌，大家就需要强化餐饮品牌规划及品牌IP的创新策划，做一个优秀的品牌IP形象，是一条不错的道路！而老娘舅，经历了这一“历史性进化”！
老娘舅，是一家现代主流米饭类中式快捷餐厅,门店遍布长三角高铁、机场和各大城市，拥有300家门店，提供团餐、员工餐、工作餐、会议团餐、企业订餐等就餐服务，其在品牌发展中全力打造过自己优秀的品牌IP，以此大力提升了“老娘舅”的品牌形象，创造了优质的餐饮品牌IP，为之后品牌腾飞奠定了“坚实基础”。我们，有幸一起参与“这一品牌进程”。
核心看点：
（一）老娘舅的“新挑战”
（二）老娘舅战略性品牌建设
（三）老娘舅生动品牌IP打造
（四）老娘舅品牌情境店打造
（五）老娘舅全域品牌IP传播
（六）老娘舅腾飞正当时
（一）老娘舅的“新挑战”
老娘舅品牌经过多年发展，已经有一定的区域品牌知名度，但其也面临着发展中的问题，这也是餐饮品牌及众多企业品牌打造品牌IP时经常面临的挑战。做品牌策划尤其是产业级品牌策划，需要深度的“品牌调研”，韬慧咨询合伙人在某公司曾深度参与过此策划项目时，也是这样认为的。
挑战一：在品牌联想方面，老娘舅多年传播的“平衡膳食 健康专家”形象并未获得广泛认可，有宣传但更需要强大的品牌IP认知。
挑战二：在品牌识别方面，老娘舅的品牌名称、VI、SI与目标消费群的心理期望存在断层，品牌设计需要刷新，品牌创新传播需要强化。
挑战三：与竞争对手相比，老娘舅在产品品质认知度、品牌忠诚度和品牌商誉方面均有待提升。
双方经过多达数月的市场调研及内外部访谈，共同确定了老娘舅品牌发展存在的问题，其需要全面点亮品牌资产，亮化品牌印记。
（二）老娘舅战略性品牌建设
在品牌同质化的市场竞争环境中，如何创造新的品牌形象？
在大家都在设计品牌LOGO及品牌VI体系时，如何亮化自己的“品牌印记”？
在企业都强化新媒体传播时，如何刷新新媒体下的品牌传播手段且“成交显著”？
品牌入脑，IP入心。优秀的品牌IP可以最大化唤醒用户的消费情结，放大品牌的核心价值。
从品牌特质入手，打造企业品牌IP，是建设优秀品牌及提升品牌形象的一条可行性道路！
1、为什么要用“打造品牌IP”来解决老娘舅的品牌问题？
餐饮是大众消费品行业，品牌与用户的沟通频率高，餐厅作为强大的餐饮品牌体验着力点，需要强大的品牌IP让用户感受到品牌的魅力，有强大的品牌形象，才能产生强大的品牌记忆。
老娘舅经历多年发展，品牌发展的初步基石已经具备，优质的品牌记忆已经产生，所需要的，是强化老娘舅的品牌核心特质，刷新品牌记忆，让用户更真切的感受到用户的价值，全面感触到品牌印象。这，才是餐饮品牌建设的第一要务，品牌IP，应该成为老娘舅品牌打造的“核心要义”。
2、规划品牌发展路径
从当时情形来看，老娘舅在转型工程中最为迫切的就是第一阶段“确定品牌规划，打造品牌IP”。项目伊始，我们必须通过明确的品牌规划、视觉沟通系统来启动整个工程，并通过这两个“子项目”的实施，在品牌形象和销售结构等方面开始拉动整体品牌。
老娘舅形象转型并非一蹴而就，中长期计划的达成是一个分步骤，阶段化的进程。通过项目的研讨，老娘舅品牌形象转型工程应该分为四个阶段
3、品牌定位及品牌主张
在品牌定位方面，建议企业建立以“幸福的滋味”这一普世的价值观和追求为品牌核心价值的全新品牌形象与联想。
在品牌主张方面，洞悉消费者的精神特质和消费需求，提出震撼人心的品牌主张。
（三）老娘舅生动品牌IP打造
VI系统全面改进，提升老娘舅品牌的核心认知，擦亮品牌VI认知，全力打造老娘舅这一品牌IP。
品牌IP提升如下：
1）英文改进：将不符合英文规范的 old uncle改为“uncle inn”。
2）形象改进：改变原先老娘舅沧桑消瘦的形象，简化线条，丰富机理，营造慈祥和蔼形象。
3）形式改进：以中国特色的扇子为头像背景，突出浓郁的文化氛围，加强传播记忆。
4）以中国传统文化符号印章，做为标志的表现形式，传统的印章和书法等艺术形式特征结合起来，经过艺术手法变形巧妙地转化为此——“老娘舅，印”。
5）形成系统化的品牌IP，丰富其餐饮品牌IP形象
6）丰富品牌IP理念。
平面广告（创意稿）
创意解读：爱情不将就。以老娘舅的元素勾成整个白天绿色自然世界．讲述年轻男女不将就于城市的喧闹，骑车郊游，寻找梦想中幸福的世界．
创意解读：“工作不将就”。以老娘舅的元素勾成整个夜晚世界．讲述年轻人不将就于朝九晚五的事业平淡，热情工作，晚上加班加点，努力打造事业上属于自己的天地．
其它品牌IP物料
（四）老娘舅品牌情境店打造
项目组建议企业全面落地品牌IP的终端表现，规范门店SI形象，提升其品牌化、可视化程度，让用户在就餐时就感受到品牌的形象，感受到品牌的核心记忆。
（五）老娘舅全域品牌IP传播
1）品牌传播方面，确立“分时间 分空间 分人群 分人群”的品牌传播模式，“高筑墙、广积粮、再称王”，确保品牌沟通的针对性与实效性。
2）品牌体验方面，立足老娘舅中式快餐属性以及江南文化特色，打造以“老娘舅会员俱乐部”为核心的“五觉”消费体验。
3）老娘舅年度品牌推广步骤
（六）老娘舅腾飞正当时
经过双方的深度合作，老娘舅品牌有了“跨越式成长”，品牌未提示下的第一提及率大幅上升，品牌知名度和品牌信任度大幅提升，老娘舅品牌IP的认知度大幅提升，业绩在品牌策划的助力下有了大幅度提升。
品牌入脑，IP入行。
品牌解决“消费者心智认知”问题，品牌IP解决了“品牌形象及品牌沟通”问题，二者同等重要，不可偏废。
品牌LOGO设计及VI设计、SI体系设计等已经蔚然成风，大量企业在做着品牌VI及门店SI的创新，品牌IP的创新突破仍然具有“行业性的战略机会”，人无我有，人有我优，市场空白点就是企业的巨大商机！
优秀的品牌IP，可以大大助力企业品牌形象亮化，提升品牌认知度和信赖度，更方便企业与用户的品牌活动沟通、品牌内容推送及会员内容建设，新媒体推广更能言之有物、如虎添翼！
中国餐饮等大众消费品行业品牌众多，品牌普遍有LOGO，有专业化的品牌VI设计，但对于品牌IP的认知及落地比较弱，品牌形象需要提升，品牌会员制需要强化，打造优秀的品牌IP，刷新品牌VI和品牌SI设计，创新品牌策划传播，全面亮化品牌策划创新，放大品牌价值，这是一条可行性路径，如老娘舅一样成功，这值得中国企业大胆探索！
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