企业面临“四大发展挑战”
截止到2018年底，中国中小企业的数量已经超过了3000万家，个体工商户数量超过7000万户，贡献了全国50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新成果和80%以上的劳动力就业。
国内企业经过了物质短缺时代、计划经济时代、市场经济时代及互联网经济时代，企业数量在增长，移动互联网在快速发展，用户购买习惯、消费习性等已经发生了巨大变化，中国企业面临“四大发展挑战”。
“四大发展挑战”之一：5G时代来临，数字化经营成为企业标配，“线上线下全渠道营销”成为企业经营要点。
国内企业大多从传统渠道经营出发，或从杂货店、超市、卖场、特殊渠道起家，或从产品应用领域拓展、工业品客户开发、产业链延伸等工业品经营起家，经过多年发展，大多数企业已经涉足了电商平台渠道，网店开设了，但多数不赚钱，费用高企、流量量奇高，“线上线下渠道一体化”已经成为大趋势，线上下单线下取货、线上交易线下体验等已经成为多数企业经营的常态。
“四大发展挑战”之二：传统零售日益没落，数字新零售、无人零售等创新业态崛起。
商场、超市、便利店等传统渠道已经没落，电商经营红利已经消失，线下体验商品、线上购买，线上大促下单、到店取货，社区拼团、到店取货，这些新零售消费方式引发了企业零售革命，传统“产一供—销”一条龙的零售方式必将被新兴的零售方式所取代。
“四大发展挑战”之三：数据化经营&智能化发展成为新挑战，“数字品牌资产”建设提上企业经营日程。
随着平台电商的崛起，用户购买数据、交流数据、互动数据等逐渐多样，会员标签日益丰富，“千人千面”、“千人千权”等已经成为网店经营的主流，同时，智慧门店、无人商店等已经遍地开花，传统渠道终端如超市等人脸识别智能设备持续增长，基于会员运营的数字品牌资产日益强大，“数字品牌资产”建设已经被企业提上行动日程。
“四大发展挑战”之四：消费者主权上升，“粉丝经营”、“会员建设”成为各品牌经营要点。
随着传统零售模式的日益解体，用户的消费话语权上升，用户对商品的反向定制、社群集聚及定制购买日益增多，品牌与用户的互动日益增多，品牌的粉丝经营日益成为企业经营要点，强化品牌内容营销、终端情景体验等已经成为品牌经营粉丝、经营会员的重要利器。
上海韬慧管理咨询有限公司成立于2012年，公司位于中国最大的经济中心—上海，并在全国其它重要区域设有分公司。
公司立足于打造中国“价值型咨询引领者”，立足于成为“智能化品牌营销专家”，以“发掘新动能 价值化成长”为咨询策划导向，提供品牌全案、营销全案和新零售全案策划服务，以年度制和项目制与企业合作，以专业、实用和实效等推动企业价值化成长，以产业性洞察、专业化服务、实效性工具等助客户快速成长。
时代已经改变，传统零售已经消亡，全渠道新零售必将崛起，此情景下，品牌营销态势已经改变，“四重挑战”情形下，企业需要打造“三大关键竞争优势”。
“三大关键竞争优势”之一：建设5G情境下的“数字品牌资产”。
用户是企业经营的基础，没有用户，就没有生意，就没有企业的强盛壮大；经营用户就是增强品牌的价值感，经营好品牌粉丝，激活其品牌会员，提供个性化而富有高吸引力的品牌权益，强化品牌的数字化展现、全域会员权益设计和全渠道营销权益设计，创新建设企业的“数字品牌资产”。
“三大关键竞争优势”之二：推进“线上线下全渠道数字营销”。
时代已经是移动物联网时代，消费者的购买体验已经是线上线下相结合的，单一的渠道运作不符合时代趋势，更不符合企业经营本质，品牌营销的创新需要我们更加关注线上线下一体化，积极应用优惠券、会员积分、专属权益等各种工具，强化线上线下相结合的“全渠道营销”。
“三大关键竞争优势”之三：推动数字新零售等科技赋能新模式。
新零售强调线上线下的零售科技赋能，注重线上的交易链建设，关注线下的终端数字化体验，其正推动着企业从传统的“品牌定位”出发到“从用户需求体验出发”，从关注品牌说教到“关注用户的全域品牌化体验”，从依靠创意表现到“数据+智能交互+体验设备”科技赋能，新零售带给我们的，是基于企业更新品牌运作逻辑，基于会员运作全域营销，基于粉丝强化品牌内容输出。
上海韬慧管理咨询公司发力于传统品牌营销咨询，融入品牌化、智能化和主题化的互联网新零售经营理念，创造性的将“方法+工具+技术”相结合，助推企业数字化品牌营销，亮化企业品牌粉丝价值，强化品牌全域会员运营，实战性助推企业“价值化成长”！
上海韬慧管理咨询公司愿与中国企业及互联网产业共同进步，与中小企业共同成长，致力于助推中国企业“价值化成长”之路！
韬慧咨询隶属于上海韬慧管理咨询有限公司，致力于助推中国企业“价值化成长”
以“方法+工具+技术”驱动企业跨越式发展。
方法，前瞻产业趋势，洞察致胜策略，创新品牌营销；
工具，实用销售器具，实战经验传递，实效帮扶执行；
技术，关注5G互联新科技，关注技术前沿。
你，没有想到的，我们来想；
你，没有做到的，我们来做；
创造价值，才会更有价值，我们深信！
企业文化
1、愿景：“中国价值化咨询”引领者
2、使命：助推中国企业价值化成长
3、价值观：专业 创新 价值
4、企业定位：智能品牌营销专家
5、行为准则：实战 实用 实效
风格篇：
1、本真洞察、创新行动、臻于价值
2、求同存异、整合精进、革新自我
作业篇：
1、创新、负责、专业
2、实战、实用、实效
责任篇：
1、客户的托付大于天，我们的责任放于肩
2、但有所任，责无旁贷，践行价值
专业篇：
1、观产业、看区域、察企业、顺民生
2、知所未明、见所未现、悟所未得
价值篇：
1、有价值则做，无价值则失！
2、专业胜于平淡，实战高于策略，实效高于言论
3、咨询的价值在于“创新、成长、责任、专业、实效”
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